醫院是特殊人群密集的場所│↟•，同時又是使用易燃易爆危化品和特種裝置較多的消防重點部門│↟•，一旦發生火災│↟•，疏散患者逃生比較困難│↟•，易發生群死群傷事故╃•。因此│↟•，消防安全是醫院安全工作眾多中的重要組成部分│↟•，必須常抓常管│↟•，來不得半點馬虎╃•。

近年來│↟•，重慶大學附屬腫瘤醫院不斷強化消防安全責任│↟•，最佳化消防安全管理制度│↟•，嚴密風險分級管控│↟•，從嚴“日周月季”隱患排查治理│↟•，開展經常性的消防安全知識教育培訓│↟•，定期組織火災逃生應急演練│↟•，不斷提升消防“四個能力建設”│↟•，確保了火災事故零發生的良好形勢╃•。

1.消防安全意識和責任有待加強

隨著醫院的發展和新建內科樓的投入使用│↟•，消防設施得到較大程度的提升│↟•，但消防安全管理模式明顯滯後於醫院硬體建設的發展│↟•，醫院在一定程度上存在重視醫療業務工作輕消防安全工作╃│•▩、重視防盜管理輕消防安全的現象│↟•，尤其時候一般員工的消防安全意識較為薄弱│↟•，認為火災離我好像較遠│↟•，幹好本職醫療業務工作就行了╃•。醫院整體的消防安全意識及法制觀念有待培訓提高╃•。

2.消防安全管理制度不完善

消防安全制度尚不完善│↟•，出現制度執行不嚴的現象╃•。如醫院消防安全的隱患排查存在排查不仔細╃│•▩、不到位的現象│↟•，隱患治理存在不及時╃│•▩、不徹底的現象│↟•，獎懲措施執行不到位等現象╃•。

3.消防安全管理能力不強

醫院的消防管理能力尚需進一步提升│↟•，主要是現有的管理人員缺乏專業管理知識│↟•，管理技能需透過系統性培訓增強；同時│↟•，消防安全管理人才欠缺│↟•，帶動能力不足╃•。

4.消防潛在風險存在

我院消防管理整體實戰能力不夠強│↟•，消防技術裝備配置缺乏科學規劃│↟•，醫院的新建築也常因調整科室╃│•▩、更改原設計用途╃│•▩、電力超負荷等存在火災隱患╃•。只依賴消防設施│↟•，忽略技能培訓等等│↟•，諸多因素制約著我院消防安全工作的進行╃•。隨著我院醫用高層建築的建設│↟•，消防設施日趨現代化╃│•▩、智慧化│↟•，但高層建築火災│↟•，僅靠消防控制中心遙控操作是很難控制住火場瞬息變的局面的│↟•，再加上受消防栓射程和消防車升降臂的限制│↟•，地面撲火往往是望樓興嘆│↟•，導致我院消防安全管理方面承受著巨大的壓力╃•。

5.管理巡查不到位

在消防安全管理和巡查時│↟•，存在走馬觀花地一帶而過的現象╃•。如在管理和巡查時│↟•，往往注重防盜│↟•，很少有人關注消防安全│↟•，如忽視對配電室╃│•▩、鍋爐房│↟•，供應室消毒鍋╃│•▩、液氧氣罐等易燃易爆區的消防安全巡查│↟•，殊不知│↟•，如果這些區域稍有違章操作│↟•，後果將不堪設想╃•。此外│↟•，對洗衣房╃│•▩、被服中心╃│•▩、儲片室╃│•▩、倉庫╃│•▩、病案室的易燃物品│↟•，以及手術室╃│•▩、製劑室╃│•▩、治療室等的各種易燃化學試劑的管理更是常常被忽視╃•。

1. 提高消防安全認識│↟•，壓實消防安全責任

牢固樹立“以人為本╃│•▩、生命至上”╃│•▩、“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的理念│↟•，進一步提高對消防安全重要性的認識；堅持“黨政同責”╃│•▩、“一崗雙責”和“三個必須”（即“管生產必須管安全╃│•▩、管業務必須管安全╃│•▩、管行業必須管安全”）的原則│↟•，切實加強對消防安全工作的領導│↟•，壓實消防安全責任│↟•，進一步落實安全生產全員責任制│↟•，將責任落實到領導╃│•▩、部門和人頭│↟•，形成一級抓一級╃│•▩、層層落實╃│•▩、人人負責的格局│↟•，傳導“千斤重擔人人挑╃│•▩、人人肩上有指標”的壓力╃•。

2.健全消防安全制度│↟•，增強制度執行力

進一步建立健全消防安全各項制度│↟•，如建立健全消防安全關聯的檢查巡查╃│•▩、“日周月”隱患排查治理╃│•▩、教育培訓╃│•▩、考核獎懲╃│•▩、評優選先等機制│↟•，並嚴格落實│↟•，必須做到以制度管人│↟•，以制度服人│↟•，避免人情困擾管理的困惑╃•。嚴禁制度流於形式│↟•，特別是處罰上打不開情面╃│•▩、不落實╃•。

3.加強消防教育培訓│↟•，提高強消防安全意識和能力

進一步抓好消防安全宣傳教育培訓│↟•，使“消防”深入人心 │↟•，掌握必備的消防技能╃•。透過製作消防安全知識漫畫卡╃│•▩、播放火災警示教育片和防火常識片╃│•▩、舉辦知識講座╃│•▩、參與逃生體驗活動╃│•▩、親子活動╃│•▩、知識競賽╃│•▩、有獎徵文╃│•▩、送知識進病房╃│•▩、流動紅旗評比╃│•▩、聘請消防部門及專業人士培訓管理等多種形式│↟•，豐富宣傳教育培訓的形式│↟•，擴大覆蓋面│↟•，使醫院管理人員增強消防安全管理的知識和技能│↟•，增加醫患人員參與消防安全的互動性╃│•▩、趣味性│↟•，從而增強醫院全員對火災的“畏險╃│•▩、識險╃│•▩、避險”的意識和能力╃•。

4.開展風險分級管控│↟•，強化隱患排查治理

由醫院領導定期組織開展消防安全風險辨識│↟•，對辨識出來的風險進行研判│↟•，按照“紅橙黃藍”四個等級確定風險程度│↟•，較為嚴重的紅色和橙色風險由醫院主要領導督導管控│↟•，黃色風險由安全分管院長督導管控│↟•，藍色等級的由安全管理部門和科室進行管控│↟•，嚴控風險轉化為隱患│↟•，杜絕隱患引發火災事故╃•。同時│↟•，按照既定的制度│↟•，強化消防安全檢查│↟•，落實消防管理制度“日周月季”│↟•，消防巡查員和科室（病區）安全員負責日排查╃│•▩、安全管理部周抽查╃│•▩、分管副院長月督查│↟•，醫院書記和院長每季檢查│↟•，對排查出來的隱患建立臺賬│↟•，透過醫院內部“OA”辦公系統下達隱患整改通知書│↟•，督促相關部門能立即整改的就馬上整改│↟•，一時不能整改完畢的就制定隱患治理“五落實”（即整改責任╃│•▩、措施╃│•▩、資金╃│•▩、時限╃│•▩、預案）│↟•，督導部門跟蹤隱患整改進度│↟•，做到隱患治理審批╃│•▩、整改╃│•▩、驗收等各個環節的有序落實│↟•，確保隱患實現閉環管理╃•。

5.修訂應急預案│↟•，強化應急演練

修訂完善原有的火災防控應急預案│↟•，做到預案有針對性╃│•▩、實用性╃│•▩、可操作性│↟•，特別是像醫院這樣具有逃生能力特別弱的患者等特殊情況│↟•，更是有別於其它人員密集場所│↟•，要有符合本院實際的預案╃•。同時│↟•，定期進行開展消防演練│↟•，提高突發火災事故疏散逃生能力│↟•，增強醫院整體的應急處置能力╃•。 

6.加快建設消防智慧綜合管理平臺步伐│↟•，對節約成本╃│•▩、精細化管理都有積極的意義│↟•，也符合國家和綜合形勢的要求╃•。

（1）有利於減少醫院的運營成本

據統計│↟•，進入二十一世紀以來│↟•，醫院配套逐年增加│↟•，與之相配套的大量辦公╃│•▩、後勤用房需要建設│↟•，消防設施更是成倍增長╃•。但是相關的管理人員和使用人員無法實現相應的增長│↟•，目前人力成本也是逐年增長╃•。所以│↟•，透過增加人員方式不利於消防管理和運營│↟•，需要透過先進的消防管理手段│↟•，來可以減少消防運營成本│↟•，很有必要╃•。

（2）對消防精細化管理提高一個臺階

由於消防相關人員少│↟•，很難實現公安部61號令（建築消防設施的維護管理）提出的巡查消防火災隱患的能力╃•。在應急處理時│↟•，尤其需要對巡查消防火災隱患的能力│↟•，來進行輔助決策處理╃•。可以方便地掌握消防設施的分佈和完好情況│↟•，實時瞭解巡查人員工作狀態│↟•，有助於對消防巡查檢查過程和結果的有效監控和考核│↟•，變消防工作的粗放式管理為精細式管理│↟•，充分提高消防安全的預防能力╃•。所以│↟•，透過高度資訊化的管理方式│↟•，並透過應用培訓│↟•，使得目前人員配置情況下│↟•，可以實現對巡查消防火災隱患的能力╃•。

（3）有利於消防工作的群策群力

消防管理逐年從粗放型向精細化管理│↟•，同時還需要醫院一級管理和科室二級管理的共同配合│↟•，同時消防事件有很大的偶然性│↟•，需要廣大醫護職工╃│•▩、病患的共同配合│↟•，建立高效的具有預警方式的消防管理就很有必要╃•。這樣可以使得大家群策群力│↟•，提高消防管理能力╃•。

目前│↟•，全國全市全區火災事故呈現大幅上升的態勢│↟•，尤其是近半年我區發生了多起火災事故│↟•，已造成了嚴重的人員傷亡和財產損失╃•。因此│↟•，我院必須深刻汲取這些火災事故的教訓│↟•，

堅持不懈地抓好消防安全教育│↟•，加強宣傳教育工作的深度和廣度│↟•，更加增強全院醫護╃│•▩、患者和家屬對防火重要性的認識│↟•，落實好醫院各級的消防安全責任│↟•，增強消防安全責任感和緊迫感│↟•，把本院建成安全╃│•▩、放心的單位│↟•，為患者創造一個安全╃│•▩、和諧的就醫環境 ╃•。